英国国家歌剧院ENO的品牌重塑
客户|Customer:英国国家歌剧院ENO 项目|project:英国国家歌剧院ENO的品牌重塑英国国家歌剧院（English National Opera）品牌形象重塑
随着电视，电影的兴起，观看舞台剧已不是人们的主要娱乐方式，伦敦众多的剧院开始萧条起来。 Coliseum Theatre也难逃厄运， 几经易手， 差点被推倒重建， 直到1974年才正式更名为英国国家歌剧院(English National Opera)。但是昂贵的歌剧票价仍然无法维持其正常运营，一直需要慈善机构的赞助。
设计工作室Rose为已经更名的英国国家歌剧院ENO进行为期18个月的品牌形象及视觉识别系统的创建。同年，英国艺术委员会将英国国家歌剧院从资助名单上拿下，使其失去了每年500万英镑的预算。从那时起，该组织任命了一位新CEO，Cressida Pollock和艺术总监Daniel Kramer，他们与Rose密切合作，希望在失去赞助后能通过创造的新品牌战略，使得歌剧更容易被更多的观众接受，并能够带来更好的效益。
在为期一年半的形象重塑过程中，歌剧院对品牌进行一轮重新评估。评估的过程中他们发现很多观众很难将其与别的歌剧院区分开来。歌剧院一直以来以让所有人可以听到、了解歌剧为目的，所以歌剧院的歌剧都是以英文歌唱的。但经过一系列的调查发现，人们并不在意这一点。于是，歌剧院希望能够从此次评估中找出不足和缺陷，能够像十几年前那样延续辉煌。
Rose为歌剧院设计的新LOGO是基于之前Mike Dempsey的进行修正。在保持原有结构不改变的情况下将其统一为一种较细的字体。同时Rose工作室还为歌剧院定制了一款名为Lineto的字体，这套字体将配合全新的LOGO呈现在所有的视觉系统之中。
宣传海报部分，根据歌剧作品中心提炼“难忘故事”的概念以及场景元素来设计了其海报和营销材料。告别以前以歌剧的标题为宣传的传统营销。
最终，ENO的新形象以更简洁现代的字体和排版，以及表现形式将其与其他歌剧院区分开来。ENO的品牌重塑获得了显著效果，在近两年不仅横扫了皇家爱乐协会的所有歌剧奖项，还屡次创下票房新高。
2017.01.19